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製造業×地域密着企業が取り組むべき“人を呼ぶブランディング”とは

2025.6.3コラム,ブランディング

製造業×地域密着企業が取り組むべき“人を呼ぶブランディング”とは

「人手が足りない」「応募が来ない」「若手が定着しない」。
地域に根ざした製造業の多くが、慢性的な採用・人材確保の課題を抱えています。

求人広告を出しても反応が薄く、ホームページを見ても“どんな会社か伝わらない”という状態では、せっかくの技術力や働きやすさが埋もれてしまいます。

今、地方の中小製造業に求められているのは、単なる募集ではなく「人に伝わる企業づくり」。
この記事では、地域密着企業が取り組むべき“人を呼ぶブランディング”の考え方と、具体的な施策をご紹介します。

なぜ人が集まらない?地方製造業の採用課題

まず、地域の製造業における採用難の主な要因を整理します。

  • ・企業認知度の低さ:地元では知られていても、若手には認知されていない
  • ・魅力の伝え方が弱い:仕事内容や職場の雰囲気が見えづらい
  • ・「製造業=厳しい」イメージ:古い業界イメージが払拭できていない

特に若い求職者は「どんな人と、どんな雰囲気で働けるか」に重きを置いており、企業の“空気感”が伝わらなければ興味を持たれません。

つまり、製品のスペックや会社の年数を並べるだけでは、人は集まらない時代になっているのです。

「人を呼ぶ」ための地域密着型ブランディングとは

ブランディングとは、「この会社は自分に合っていそう」と思ってもらうためのイメージ戦略です。
採用におけるブランディングでは、会社の持つ価値・文化・働く人の魅力を“言語化・視覚化”して伝えることが重要になります。

地域密着型の企業であれば、以下のような視点がブランディングの軸になります:

  • ・地元との関係性:地域イベントや地場産業とのつながり
  • ・社員の顔が見える:家族的な社風や定着率の高さ
  • ・「暮らし×働く」が近い環境:通勤・生活のしやすさ

これらの強みは、都会の大企業にはない“地域企業らしさ”であり、逆に共感を呼ぶ武器になります。

採用力を高めるための3つの視点

採用ブランディングを実施する際に押さえておきたい3つの視点をご紹介します。

①「誰に来てほしいか」を明確にする

すべての人にアピールするのではなく、「自社に合う人材像」を言語化し、その人たちに響く言葉や写真を用意しましょう。

② 社内の“ふつう”を伝える

実際の仕事風景・社員の声・休憩時間の会話…
企業にとっては当たり前の風景こそ、求職者にとっては「働くイメージ」を持つための貴重な情報です。

③ 採用情報を“企業情報の中心”に

ホームページの片隅にある「採用情報」ではなく、トップページに人の写真・ストーリー・メッセージを配置することで、企業の考え方や空気感が自然に伝わる構成にしましょう。

地域製造業が今すぐ始められる取り組み

実際にどのような取り組みから始めれば良いのか。
予算や人手に限りがある中小企業でも取り組める内容を紹介します。

  • ・社員インタビューの掲載:簡単な質問と笑顔の写真をWEBに載せるだけで雰囲気が伝わる
  • ・社内イベントや取り組みの発信:季節行事・安全活動・地域活動など
  • ・採用ページの整備:仕事内容・求める人物像・キャリアパスなどを丁寧に言語化
  • ・ロゴやメッセージの見直し:時代に合わせた表現で「今の会社」を表す

大切なのは、「会社らしさ」を言葉とビジュアルでそろえること。
ブランディングは一朝一夕ではできませんが、小さな工夫の積み重ねが確実に変化を生みます。

まとめ

製造業や地域密着型企業が採用に苦戦するのは、「良さが伝わっていない」から。
だからこそ、まずは“伝える工夫”=採用ブランディングを始めることが、人材不足解消の第一歩です。

大手にはできない“近さ”や“温かさ”を持つ地域企業だからこそ、それを言葉とデザインにして届ける意味があります。

「人が集まる会社」に変わるために、今日からブランディングを考えてみませんか?

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