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はじめに

採用や定着、モチベーションに悩んでいる企業では、「社員が会社に誇りを持てていない」ことが背景にある場合があります。
これは給与や労働時間だけの問題ではなく、社内の文化や価値観が“見えない”“共有されていない”ことによって起こる、見えづらい課題です。

まずは、自社の現状を客観的に見つめ直すためのチェックリストをご用意しました。
当てはまる項目がいくつあるか、ぜひチェックしてみてください。

社員が誇りを持てない会社に共通する10のチェックリスト

チェックの目安

• 0〜2項目：理念や価値観の共有は比較的できている状態です。今後も継続的な発信と対話を心がけましょう。
• 3〜5項目：部分的にギャップや不足がある状態です。社内コミュニケーションや可視化の工夫で改善が期待できます。
• 6項目以上：誇りや一体感を感じにくい環境かもしれません。インナーブランディングや情報の見直しが必要なタイミングです。

ブランディングの視点からできること

当てはまる項目が多い場合、いきなり大きな改革を始めるのではなく、「見える化」「言語化」「共感づくり」から少しずつ始めてみるのがおすすめです。

たとえば、以下のような取り組みがあります。

• 社内理念ポスターの見直し・制作
• 社員インタビューや紹介コンテンツの制作
• 社内報・イントラなどの継続的な発信の仕組み化
• 採用ページや会社案内への“現場の声”の反映

社員一人ひとりが「ここで働く意味」を実感できる会社は、外からも魅力的に映ります。
インナーブランディングを整えることは、採用にも定着にもつながる、長期的に価値ある投資です。
今できることから、一歩ずつ始めてみませんか？