COPYWRITING-MVV

MVV策定

「企業の理念はあるが、ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)として整理できていない」
「事業が成長・変化したことで、組織全体の向かうべき方向や基準を再定義したい」
「採用や組織づくりにおいて、社員が共感し一丸となれる共通言語を策定したい」
このようなお悩みはありませんか。

MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)は、企業が「何のために存在し(ミッション)」「どこを目指し(ビジョン)」「何を大切にして行動するのか(バリュー)」を体系的に整理した、経営と組織の最も強固な土台となる言葉です。

しかし、三つの要素がそれぞれ独立してしまったり、抽象的な言葉ばかりを並べたりしてしまうと、社員の心に届かず、実際の経営判断や日々の現場の行動指針として機能しません。三者の論理的なつながりを整え、誰もが共感できる一貫性のある言葉へと昇華させることが重要です。

株式会社リバースでは、大阪を拠点に、企業の存在意義、目指す姿、大切にする価値観を整理する「MVV策定」を支援しています。

経営陣の信念、事業の原点、現場の実態を深く紐解き、社内外のステークホルダーにまっすぐ伝わり、組織の成長を力強く牽引するブレない言葉の設計をトータルでサポートします。

※コピーライティング全体については、こちらをご覧ください。
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MVV策定とは

MVV策定とは、企業活動の根幹となる「ミッション(使命・存在意義)」「ビジョン(目指す未来像)」「バリュー(行動指針・共有価値観)」の三層構造を定義し、一貫したメッセージとして言語化する取り組みです。

変化の激しいビジネス環境において、企業が持続的に成長するためには、目先の利益だけでなく「組織が共有するブレない軸」が不可欠です。

  • ミッション(Mission):自社は何のために存在し、社会や顧客にどのような価値を提供するのか(Why)
  • ビジョン(Vision):ミッションを果たした先に、中長期的にどのような姿を実現したいのか(Where)
  • バリュー(Value):ミッションとビジョンを実現するために、日々どのように行動・判断すべきか(How)

これら三つの要素が美しく連動することで、初めて組織の「羅針盤」として機能します。

MVVは、単なる社是やお題目ではありません。経営戦略、新規事業の立ち上げ、採用活動、人事評価、インナーブランディングなど、あらゆる企業活動の判断基準となる重要なブランド資産です。
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このようなお悩みはありませんか?

MVV策定は、次のようなお悩みがある企業におすすめです。

  • 創業時の理念はあるが、現在の事業実態や多角化した組織に合わなくなってきた
  • ミッション、ビジョン、バリューという言葉は知っているが、自社に落とし込めていない
  • 社員数が増え、経営陣と現場、または部署間で価値観や目指す方向性にズレが生じている
  • 採用活動で、自社の本質的な魅力やカルチャーを求職者に伝える明確な言葉がない
  • 事業承継やリブランディングを機に、新しい経営体制の旗印を打ち立てたい

これらの課題は、他社の格好の良いフレーズを真似したり、社内の限られたメンバーだけで短期間に言葉を作ったりしてしまうと、現場に浸透せず形骸化してしまう原因になります。

経営層の熱い想いと、現場が実践してきた「自社らしさ」を客観的な視点から抽出し、全員が腹落ちする言葉へと編み上げる必要があります。
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リバースのMVV策定で整理する主な内容

リバースのMVV策定では、企業の歴史や事業の特性に応じて、以下の内容を体系的に整理して言葉を構築します。

01

企業の存在意義(ミッション)の言語化

自社が社会において果たすべき役割や、顧客に対する究極の提供価値(パーパス)を掘り下げ、すべての企業活動の原点となる力強い言葉を設計します。
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02

中長期的な将来像(ビジョン)の言語化

ミッションを推進した先に実現したい未来の姿や、中長期的な組織の到達点を描き、社員や顧客がワクワクできる目標となる言葉へ整えます。
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03

日々の行動指針(バリュー)の言語化

ミッションとビジョンを実現するために、社員一人ひとりがどのような価値観を尊重し、判断し、行動すべきかという具体的な行動基準を設計します。
バリュー策定はこちら

04

三要素の論理的な一貫性の検証

ミッション、ビジョン、バリューがバラバラにならず、「ミッションがあるからビジョンを目指し、そのためにバリューを実践する」という論理的なつながり(ストーリー)を構築します。

05

社内外への発信・展開設計

策定したMVVを、コーポレートサイト、会社案内、クレドカード、採用ツール、人事評価制度などにどう反映するかを見据え、活用しやすい形へ整えます。
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MVV策定で分かること

MVVを言語化し、体系的に整理するプロセスを通じて、自社の強みや組織の向かうべき道筋が明確になります。
たとえば、次のようなことが分かります。

  • 自社が社会に存在する根本的な理由と、顧客に選ばれ続けている本質的な強み
  • 経営陣と社員が共有すべき「目指す未来」の具体的なイメージ
  • 迷ったときに誰もが立ち返ることができる、日々の業務における明確な判断基準
  • 自社のカルチャーに真に共感し、長く活躍してくれる人材を見極める採用基準
  • 組織の求心力を高め、社員が誇りを持って自律的に動くための共通言語

MVVが確立されることで、経営の意思決定スピードが上がり、組織の一体感とブランド価値が飛躍的に高まります。
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MVV策定の流れ

リバースでは、次のような流れでMVV策定を進めます。

01

ヒアリング・現状分析

経営者様をはじめ、役員や現場リーダーへのインタビューを通じて、創業の想い、企業の歴史、強み、課題、目指す未来像を丁寧にヒアリングします。

02

要素の抽出と構造設計

ヒアリング内容から共通する価値観や重要キーワードを抽出し、ミッション、ビジョン、バリューの三層構造に整理して骨子を設計します。

03

MVVの言語化(初稿ご提案)

整理した骨子をもとに、プロのコピーライターが言葉を紡ぎ、MVVの原稿(複数案)をご提案します。各言葉の背景にある意図や連動性も詳しくご説明します。

04

ディスカッション・推敲

ご提示した原稿をもとに議論を重ね、経営陣の熱い想いと現場の実態に完全に合致するまで、表現の微調整や言葉の磨き上げを行います。

05

完成・各種ツールへの展開支援

完成したMVVを、Webサイトや会社案内、クレド、社内ポスターなどの実際の制作物へ反映し、組織への浸透をサポートします。

MVV策定とあわせて行いたい改善

MVVを策定した後は、それを組織全体や社会へ広く発信し定着させるため、以下の関連サービスもあわせてご検討いただけます。


インナーブランディング

策定したMVVを社内に定着させ、社員一人ひとりの日々の行動や判断に結びつけるための社内広報や浸透施策を展開します。
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人材育成ブランディング

バリューを評価基準や研修制度と連動させ、MVVを体現できる次世代リーダーや自律型人材を育成する仕組みを整えます。
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採用ブランディング

MVVを核とした採用コンセプトを設計し、自社の価値観に深く共感する優秀な人材を惹きつける採用広報を構築します。
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代表メッセージ作成

MVVに込めた経営者自身の想いや創業のストーリーを、熱意と説得力のあるトップメッセージとして発信します。
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コーポレートサイト制作

新しく策定したMVVを美しく分かりやすく社会に届けるため、Webサイト全体の構成やデザインをリニューアルし、企業の信頼性を高めます。
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企業の核を定義し、成長を加速させる言葉づくり

リバースのMVV策定では、一般論を並べただけの表面的な言葉や、どこかで見たようなスローガンを当てはめるようなご提案はいたしません。

組織を力強く動かす言葉とは、経営者の信念や、社員が日々の仕事で流した汗といった「企業の独自の歩み」の中にこそ宿っています。

リバースでは、以下の視点を大切にしています。

  • 経営陣と現場との深い対話を通じ、企業のDNAとなる想いを正確に抽出する力
  • ミッション・ビジョン・バリューの三者が論理的かつ自然につながる構造設計
  • 社員が日々の業務の中で直感的に理解し、自分の言葉で語れる平易で美しい日本語表現
  • 採用活動や広報ツール、評価制度などへそのまま展開できる実用性の確保
  • 時代が変わっても色褪せず、企業の長期的な成長を支え続ける普遍的な言葉の構築

企業の存在意義と未来を言葉で結び、全員が同じ志を持って前進するための強固なMVVづくりをご支援します。

MVV策定のご相談

MVV策定では、企業の存在意義、目指す姿、大切にする価値観を整理し、組織の軸となるミッション・ビジョン・バリューの言葉を設計します。

  • 自社の理念をミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の体系で整理し直したい
  • 事業の拡大や代替わりに伴い、組織の新しい共通言語をつくりたい
  • 社員が誇りを持ち、同じ方向を向いて自律的に動ける基準を作りたい
  • 自社のカルチャーや価値観に深く共感してくれる人材を採用したい
  • Webサイトや会社案内に掲載する理念のメッセージを、説得力のある言葉に整えたい

このような場合は、まず現在の組織の状況や、事業に対する想いについてお聞かせください。
株式会社リバースでは、大阪を拠点に、ブランディングとコピーライティングの深い知見を活かし、組織の未来を拓くMVV策定をご提案いたします。

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