COPYWRITING-VISION

ビジョン策定

「会社が目指している将来像が、社員にうまく伝わっていない」
「事業が成長・変化したことで、次のステージに向かうための新しい目標が必要だ」
「経営陣の間でも、3年後、5年後の会社のあり方に対する認識が少しずつズレている」
このようなお悩みはありませんか。

ビジョン(目指す姿)は、企業がミッション(使命)を果たした先に、どのような社会や未来を実現したいのかを示す「組織の目的地」となる言葉です。

しかし、抽象的すぎるビジョンや、実現可能性が見えない言葉では、社員のモチベーションや行動にはつながりません。企業の現在地を正しく把握し、将来像、事業の方向性、組織のあり方を明確に言語化して、誰もがワクワクし、共有しやすい言葉へ整えることが大切です。

株式会社リバースでは、大阪を拠点に、企業が目指す未来を言葉にする「ビジョン策定」を支援しています。

経営層の想いと現場のリアルな状況を整理し、社内外のステークホルダーに伝わる、説得力と推進力のあるビジョンの設計をトータルでサポートします。

※コピーライティング全体については、こちらをご覧ください。
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ビジョン策定とは

ビジョン策定とは、企業が事業活動を通じて「中長期的にどのような姿になっていたいのか」「社会をどのように変えていきたいのか」という将来像を深掘りし、明確な言葉として定義する取り組みです。

企業活動において、日々の売上目標や短期的な課題解決は重要ですが、「最終的にどこを目指して頑張っているのか」というビジョンがなければ、組織は目先の変化に振り回されてしまいます。

  • 自社は5年後、10年後にどのようなスケールの企業になっていたいか。
  • 顧客や社会にとって、どのような存在として認められていたいか。
  • 社員がどのような働き方を実現し、どのような笑顔を見せているか。

こうした具体的な未来図を、ヒアリングと対話によって引き出し、短く力強い言葉へと整えることがビジョン策定の目的です。

ビジョンは、現状と理想のギャップを埋めるための戦略を導き出す起点であり、社員が同じ方向を向いて進むための「組織の旗印」となる重要な言葉です。
理念策定・理念言語化はこちら

このようなお悩みはありませんか?

ビジョン策定は、次のようなお悩みがある企業におすすめです。

  • 現在のビジョンが「業界トップを目指す」などのありきたりな言葉で、社員の心に響いていない
  • 代替わり(事業承継)を機に、新しい経営体制としての目指す姿を打ち出したい
  • 新規事業が次々と立ち上がり、会社全体がどこへ向かっているのかが見えにくくなっている
  • 採用活動において、「こんな未来を一緒に創ろう」と求職者を惹きつける言葉がない
  • 経営陣が描いている未来のイメージが、マネージャー層や現場の社員まで浸透していない

これらの課題は、社内の視点だけでビジョンを作ろうとすると、単なる数値目標(売上〇〇億円など)に偏ってしまったり、言葉の解釈が人によって異なったりすることが原因で起こります。

専門のコピーライターが客観的な視点で介入し、企業の潜在的な可能性を引き出して、共感を生むメッセージへと整える必要があります。
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リバースのビジョン策定で整理する主な内容

リバースのビジョン策定では、企業の歴史や経営課題に応じて、以下の内容を整理して言葉を構築します。

01

将来の事業展開と目標の言語化

既存事業の延長線上にある成長だけでなく、新規事業の展開や市場環境の変化を見据え、会社としてどの領域でリーダーシップを取るのかを言語化します。

02

組織のあり方と理想の働き方の整理

事業目標の達成だけでなく、「その未来において、社員はどのような環境で、どのように働いているのか」という組織の理想像もあわせて整理し、インナー(社内)の共感を得る言葉へ整えます。
インナーブランディングはこちら

03

ビジョン(目指す姿)のコピー開発

抽出した将来像をもとに、「自社が目指す未来」を端的に表すビジョンの言葉(コピー)を複数案設計し、ご提案します。

04

ミッション・バリューとの整合性確認

ビジョン単体で終わらせず、その根底にあるミッション(存在意義)や、ビジョンを実現するためのバリュー(行動基準)との論理的なつながりを整理します。
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05

各種ツールへの展開設計

策定したビジョンを、コーポレートサイト、会社案内、採用パンフレットなどにどう落とし込むかを設計し、社内外に浸透しやすい表現に整えます。
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ビジョン策定で分かること

ビジョンを言語化するプロセスを通じて、経営層と社員の間に共通の未来像が生まれ、組織の向かうべき方向が明確になります。
たとえば、次のようなことが分かります。

  • 自社が中長期的に目指すべき「ワクワクする未来」と、現状とのギャップ
  • 今後の経営戦略や事業投資において、優先すべきことと捨てるべきことの判断基準
  • 顧客や社会に対して、自社がどのような価値ある未来を約束しているのか
  • 採用活動において、自社の未来に共感し、成長を牽引してくれる人材を惹きつけるための軸
  • 社員が日々の業務の中で、「自分たちの仕事がどんな未来につながっているか」を理解するためのストーリー

ビジョンが明確な言葉として機能することで、組織に推進力が生まれ、変化の激しい時代においても前進し続ける強固な企業ブランドの構築につながります。
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ビジョン策定の流れ

リバースでは、次のような流れでビジョン策定を進めます。

01

ヒアリング・現状分析

経営者様をはじめ、必要に応じて役員や現場のキーマンへもヒアリングを実施し、創業の想い、現在の課題、そして実現したい未来のイメージを丁寧に伺います。

02

コンセプト設計・要素の整理

ヒアリング内容から共通するキーワードや目指すべき将来像を抽出し、ビジョンを構成する要素として論理的に整理します。

03

ビジョンの言語化(初稿ご提案)

整理した要素をもとに、プロのコピーライターが言葉を紡ぎ、ビジョンの原稿(複数案)をご提案します。それぞれの言葉に込めた意図や背景もあわせてご説明します。

04

推敲・ブラッシュアップ

ご提示した原稿をもとにディスカッションを行い、経営者の想いと完全に一致するまで、表現の微調整や言葉の入れ替えを重ねます。

05

完成・各種媒体への展開

完成したビジョンを、Webサイトや会社案内、社内報などの制作物へ反映し、デザインと調和した形で仕上げます。

ビジョン策定とあわせて行いたい改善

ビジョンを言葉にした後は、それを組織の使命や行動基準と結びつけ、社内外へ発信するため、以下の関連サービスもあわせてご検討いただけます。


ミッション策定

ビジョン(目指す未来)を実現するために、自社が社会において果たすべき使命や存在意義(ミッション)を言語化します。
ミッション策定はこちら


バリュー策定

ミッションやビジョンを実現するために、社員一人ひとりがどのような価値観を持ち、どう行動すべきか(バリュー)を定義します。
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事業承継ブランディング

代替わりのタイミングで、先代の想いを引き継ぎつつ、新体制としての新しいビジョンを社内外に力強く示すためのサポートを行います。
事業承継ブランディングはこちら


採用ブランディング

言語化したビジョンを軸に、その未来の実現に向けて共に挑んでくれる人材を集めるための採用コンセプトやメッセージを設計します。
採用ブランディングはこちら


コーポレートサイト制作

新しいビジョンを広く社会に届けるため、Webサイト全体のデザインやメッセージをリニューアルし、企業のブランド価値を高めます。
コーポレートサイト制作はこちら

企業の未来を具体化し、人を動かす言葉づくり

リバースのビジョン策定では、どこかの本から借りてきたような綺麗な言葉や、流行りの横文字をただ並べるようなご提案はいたしません。

本当に組織を動かすビジョンとは、経営者の熱意や、社員が抱く「こんな会社にしたい」という等身大の希望の中からしか生まれないと考えています。

リバースでは、以下の視点を大切にしています。

  • 経営者との深い対話を通じ、まだ言葉になっていない未来のイメージを汲み取る力
  • 社員が日々の業務の中で腹落ちし、自分の言葉として語れる平易な表現への翻訳
  • 「自社らしさ」が滲み出る、ワクワクと誠実さを兼ね備えた言葉の設計
  • ミッションやバリューと組み合わせた際の、論理的な整合性と一貫性
  • 完成後も色褪せず、長く企業の成長を牽引し続ける普遍的な言葉の構築

企業の目指す未来を明確な形にし、社員や顧客から共感され、支持されるブレないビジョンづくりをご支援します。

ビジョン策定のご相談

ビジョン策定では、将来像、事業の方向性、組織のあり方を整理し、企業が目指す未来を社内外に共有しやすい言葉へと整えます。

  • 自社の3年後、5年後のビジョンを明確な言葉に落とし込みたい
  • 事業が成長・多角化する中で、組織の向かうべき方向(ビジョン)を再定義したい
  • ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の体系をプロの視点で整理したい
  • 採用活動で、自社の未来に共感し、共に成長してくれる人材を集めたい
  • ホームページに掲載しているビジョンやメッセージを、説得力のある内容に書き換えたい

このような場合は、まず現在の組織の課題や、未来に対する想いについてお聞かせください。
株式会社リバースでは、大阪を拠点に、ブランディングとコピーライティングの深い知見を活かし、組織の推進力となるビジョン策定をご提案いたします。

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